公司新聞
 
 
 
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李志琤調研公司
發布時間:2019-06-20 丨 閱讀次數:205    打印
 


619日,集團公司副總經理李志琤到公司調研,找短板、問進度、出思路、提要求,對公司取得的發展成績給予肯定,對下一步工作作出指示。公司在家領導班子成員參加調研工作座談會。


公司黨委副書記、董事長滕付旭匯報了公司基本情況、存在的問題和不足、近三年各項經濟指標及2019年上半年工作完成情況、2019-2020年發展規劃及主要舉措。參會班子成員結合各自工作,談變化、論感受、提意見紛紛發言。  



“財務和業務的配合成效怎樣”、“在楚雄市場的開拓中有什么問題”......李志琤邊聽邊問,詳細了解了公司資質、班子建設、財務管理、市場開拓、資產負債率、利潤額等情況。她指出,九公司規模不大,但團隊是團結奮進、有戰斗力的,完成了很多急難險重的任務。對于公司今后的發展,李志琤強調,一是要強化政治引領。國有企業是黨領導的隊伍,要加強黨的全面領導。二是市場拓展要方向明確、措施得力,秉承集團一貫的狼性精神。公司目前資質受限,面對同質化的充分競爭,要加強與集團投資牽引公司的合作,拓展市政市場方向,增強業績,努力走上良性循環的軌道。同時,要借助遷注地州的有力機遇,在保山市場搶占一席之地。三是向管理要效益。管理創新才是核心競爭力,降資產負債率要有時間表、路線圖,成本管控要有成效,信息化管理要落實到位。四是要加強制度的執行落實。制度只有在基層真正得到執行和落實,才能發揮提升管理的作用。五是要重視風險防控,安全、資金、管控等防控措施要體系化。


李志琤要求,一定要抓好大項目的支撐來確保今年目標任務的完成,并要謀劃好明年的任務,要加強協調對接,把各項工作推上臺階。

 


圖文\閔樹林


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